Resultados encuesta BCE -Bank lending survey 2T12

The euro area bank lending survey
2T12
Notas metodológicas

1. La encuesta trimestral a representantes de la banca de la zona euro, se refiere a:
• Condiciones de crédito
• Demanda de crédito y
• Expectativas

2. Las categorías de tipo de crédito son:
• Empresas
• Hogares (compra vivienda)
• Hogares (consumo y otros)

3. El horizonte temporal de comparación es el dato del trimestre sobre el trimestre anterior y la previsión se refiere al siguiente trimestre.

4. La forma de medición de los resultados:

-Condiciones de crédito
Se miden como diferencia % de los bancos que han endurecido las condiciones de acceso al crédito, respecto a los que las han rebajado. Si el % crece (net tightening), las condiciones de acceso al crédito empeoran y viceversa (net easing)

-Demanda de crédito
Se mide por la demanda neta (net demand) definida como diferencia entre la proporción de bancos que dicen haber tenido una mayor demanda respecto a los que afirman tener una menor demanda.

El "diffusion index" mide de forma ponderada las diferencias entre los bancos que afirman haber mejorado las condiciones de crédito respecto de aquellos que las han endurecido.
 

Resultados de la encuesta BCE del 2T12


I Financiación a Empresas

Pese a la intensificación de la crisis de deuda soberana, la evolución de las condiciones de acceso al crédito en la zona euro en el 2T12, muestra un tono de estabilidad, especialmente en el crédito a empresas (+10%; 9% en IT12); algo mejores para el crédito a particulares (13% frente al 17% IT12) y mayor endurecimiento para el crédito al consumo (7% frente al 5% IT12).

Los cambios en las condiciones de acceso al crédito empresarial han sido limitados.  Permanecen estables en el 10% (9% en IT12). Las condiciones de acceso más exigentes para las empresas grandes 16% que para la pyme (8%). Por plazos, el endurecimiento de las condiciones es mayor aplicado a operaciones de largo plazo (11%) que a las de corto plazo (8%).

El impacto en el coste de obtención de recursos para la banca y en las restricciones de balance sobre el endurecimiento de las condiciones de los préstamos a empresas permanece contenido.
La evolución de los precios bancarios nos lleva a una menor diferenciación de los mismos.
Significativa caída en la demanda de crédito, aunque menor que en trimestre anterior (-25% vs -30% IT). La contracción se imputa a una caída de las necesidades de inversión, fusiones y adquisiciones y aumento de la autofinanciación.

Se espera una contracción menor para el IIIT12

II Financiación a Familias

Crédito vivienda
Cierta mejora en las condiciones de acceso para la compra de vivienda: 13% (17%IT). Se observan menores diferencias en la política de precios de los bancos.

Se produce una menor contracción en la demanda de crédito vivienda en el 2T (-21% vs -43%), si bien sigue siendo marcadamente negativa. Ello se debe a la mejora de las expectativas del sector inmobiliario y de la confianza de los consumidores, ambas sin embargo en terreno negativo.
Se espera que continúe la caída de la demanda de financiación para vivienda en el siguiente trimestre.
Crédito consumo
Estabilidad en el acceso al crédito al consumo y se espera una fuerte caída en la demanda. No se anticipa una recuperación de la financiación para el consumo
Se mantienen estables las condiciones de acceso al crédito al consumo (7% frente al 5% IT12). La leve subida se debe principalmente al coste de financiación (sube) y a las restricciones de balance.
No se espera un endurecimiento de las condiciones de acceso al crédito al consume para el siguiente trimestre y sí la continuación de la fuerte caída en la demanda del mismo.

Cuestiones específicas
a) Acceso de los bancos a la financiación minorista y mayorista.
Ha habido un deterioro en el 2T12 sobre lo observado en IT12, aunque mucho mejor que el cierre de 2011. Los fondos a largo plazo se deterioran en mayor medida que la financiación a corto por la posible aversión de los inversores a las posiciones a largo.
 
b) Impacto de la crisis soberana en la banca: contenido
El impacto puede provenir de:
• la exposición directa de la banca a la deuda soberana y
• la reducción del valor de la deuda soberana como colateral para financiarse
Se produce un deterioro en las condiciones de acceso a financiación para los bancos sobre el IT12 principalmente por la primera de las vías: por la mayor exposición directa en sus posiciones de deuda soberana.

c) Impacto de la adaptación a los nuevos requerimientos de capital en la política crediticia (Basilea III)
Se han continuado los ajustes en 2T12 reforzando los niveles de capitalización.

Un camino de salida de la crisis - A path out of the crisis-

Las posibles repercusiones de la delicadísima situación que atraviesa la economía española trascienden su ámbito geográfico, extendiéndose no sólo a toda la Unión Europea, sino a todo el sistema financiero internacional. ¡Qué duda cabe, que Euskadi, por su nivel de integración e interdependencia estará también entre las lista de afectadas!

Un grupo de 17 prestigiosos economistas han elaborado un documento titulado “Breaking the deadlock:  A path Out of the crisis”, en el que constatan lo delicado de la situación, pero no conformándose con el diagnóstico, elaboran las líneas estratégicas en las que trazar un camino de salida de esta crisis y esbozan posibles medidas de urgencia en el corto plazo, para salvar la situación.

La idea de fondo es que es posible compatibilizar los objetivos entre los países deudores y acreedores de la UE, y entre la visión de corto plazo y la de largo recorrido, en beneficio de todos. La responsabilidad de esta situación sin embargo no es sólo de los deudores, sino que también los acreedores quienes también han contribuido a crearla, fomentando sin límite la concesión de créditos. De no llegarse a un consenso entre ambas visiones, los perjudicados serán todos, sin excepción.

Luego la primera reflexión viene dada por el hecho de que es posible salvar esta situación, si bien el nivel de complejidad es elevado, en la medida en que supone poder de acuerdo a intereses frecuentemente contrapuestos, que representan a opiniones públicas con visiones hastiadas y exhaustas por diversas razones.

Los expertos, constituidos en un comité de reflexión (INET Council on the Eurozona Crisis), coinciden en señalar que es posible solventar la crisis. Se precisa para ello distinguir entre costes heredados de un diseño imperfecto de la zona euro por un lado (es decir los más urgentes  referidos a la crisis) y los costes asociados a la redefinición del nuevo modelo por otro (es decir lo realmente importante). Para el primer caso proponen desarrollar una estrategia de estabilización de los países en recesión y con salidas de capital y, para el segundo, la puesta en marcha de una unión bancaria con una zona euro fuerte.

Diagnóstico sombrío

El Euro camina hacia la ruptura con incalculables costes. La crisis de liquidez que se avecina en España (… seguramente a “días vista”) empuja a la ruptura de la zona euro. Asocian este hecho al diseño defectuoso de la zona euro. Quienes lo propiciaron son también responsables de hallar una solución. No se trata tanto de socializar las pérdidas entre los ciudadanos (los fallos sistémicos no eximen de las responsabilidades individuales), sino  de ofrecer una respuesta colectiva entre países compartiendo responsabilidades entre deudores y acreedores. De no producirse este consenso, el euro acabará desintegrándose.

Se precisa por tanto una respuesta COLECTIVA, sin olvidar las responsabilidades nacionales. La falta de acuerdo entre ambas visiones que se plasme  en un PLAN DE ACCCION y satisfaga las necesidades de ambas partes, se mide en  incalculables pérdidas económicas y humanas.

Norte y Sur (excedentarios vs deficitarios): necesidad de acuerdo

La tarea sin embargo no resulta fácil. Al contrario, existe una sensación de hastío compartido entre unos y otros y una cierta desilusión por no ser capaces que el otro actúe de la forma deseada. Es lo que Iñaki Caminos denomina “Retrato de una Europa fatigada, casi exhausta”. Esta sensación de asistir a un proceso sin fin, alimenta la salida de capitales y mina el apoyo público a las reformas estructurales, generalizando el cansancio en unos y otros.

Los países excedentarios, tienen  la sensación de que las reformas en los países deficitarios se hacen sólo BAJO PRESION. Ello ha minado el apoyo de la opinión pública a dar una respuesta ordenada a la crisis. La desconfianza mutua impide los acuerdos y perjudica a ambas partes. Así, si los países deudores se comprometieran con los ajustes fiscales y aplicaran políticas de reducción de la deuda sobre el PIB  a “niveles razonables” a largo plazo,  los acreedores admitirían la concesión de ayudas puntuales en el corto plazo para afrontar políticas anticíclicas. Pero cumplir la condición primera resulta complicado, en la medida en que los ajustes fiscales tropiezan con la oposición de los votantes.

La solución viene de la mano de formas creativas de abordar y solventar este problema, ofreciendo suficientes recursos de apoyo sujetos al cumplimiento de determinados condicionados, de manera que la situación sea percibida como justa por los votantes de los países deudores y creíble por los votantes de los países acreedores y por los mercados  financieros.

Otra razón que justifica el acercamiento de posturas es que para ambos grupos de países, los problemas derivados de la ruptura del euro son mayores que los costes de afrontar el arreglo de los fallos del diseño de la zona euro.

Consejo europeo de Junio: en la buena dirección… pero insuficiente

Los expertos admiten que las decisiones adoptadas en el Consejo de junio van en la buena dirección... pero no son suficientes. De este modo, la fijación de un calendario para creación de autoridad de supervisión bancaria es una decisión positiva, si bien se echa de menos la concreción de medidas para evitar la caída de los países deficitarios, para estabilizar el mercado deuda con la participación del fondo de estabilización (ESM) y la falta de acuerdo sobre un sistema de supervisión común. Por otro lado, la financiación de proyectos de inversión con remantes de fondos estructurales y BEI no resulta suficiente.

La referida a la financiación con remanentes de fondos estructurales, es una medida “cara a la galería”.  Al menos en el caso de Euskadi, ya que los fondos estructurales adscritos al Gobierno Vasco y otras instituciones públicas dentro del programa POCTEFA, están asignados a proyectos incluidos en líneas de actuación de los diversos departamentos. Si, por cualquier causa, un determinado proyecto no se lleva a efecto, se sustituiría por otro “acogible”, lo que de facto reduce a la mínima expresión los fondos estructurales disponibles. Análogas consideraciones son extensibles a otros gestores de fondos estructurales en España, por ello la disponibilidad de recursos adicionales vía fondos estructurales es más teórica que real.

Ante esta situación se precisa desarrollar una  NUEVA ESTRATEGIA

Los objetivos de la estrategia pasan por restaurar la fe en el área euro y en la UE, bajo la promesa de un futuro mejor con más riqueza y estabilidad. Además es necesario estabilizar la subida de tipos y propiciar la caída de producción y de empleo en los países deficitarios. La reducción de los niveles de deuda a medio plazo (pública en Italia y privada en España) y el apoyo a la corrección de los desequilibrios de las balanzas de pagos en la zona euro junto al aumento de la credibilidad del euro para evitar su recaída, completan los objetivos.

Se observa sin embargo un conflicto entre objetivos contrapuestos. No es posible aumentar la producción y el empleo sin retrasar los ajustes fiscales y sin aumentar el apoyo a los deficitarios.

Las preocupaciones de los países del norte se centran en la forma de prestar ayuda sin poner en riesgo su propio superavit y en cómo incentivar a los deficitarios y garantizarse que las transferencias no sean permanentes en el futuro.

En todo caso, compartir esfuerzos es NECESARIO, bajo la premisa de que la RUPTURA de la ZONA EURO conlleva costes derivados para TODOS los países;  además, también es JUSTO , dado que la situación se produce por la acción combinada de deudores y también prestamistas. Se trata de resaltar la idea de responsabilidad compartida.

En suma, es preciso combinar dos aproximaciones de diferente perspectiva temporal:

a) de largo plazo-à a favor de un área financiera estable sustentada en el mercado único europeo, con crecimiento y sin ayudas permanentes para los deficitarios.

b) de corto plazoà crear condiciones para recuperar la producción y el empleo, manteniendo los incentivos para seguir ajustando, para potenciar la solvencia fiscal y reducir el exceso de deuda y los desequilibrios de la balanza corriente.

Reconociendo la gravedad de la situación, la postura de los expertos es esperanzadora y se basa en la proactividad de unos y otros, estando condenados a entenderse, mediante concesiones en sus postulados de partidas que conduzcan a identificar unas bases mínimas sobre las que sustentar la salida de la situación, que en todo caso será larga y difícil. Todo ello postulando un papel más activo del BCE en la estabilización de las tensiones de los mercados financieros, mediante la compra de deuda soberana de los países más afectados

Bilbo, 25 de Julio de 2012